top of page

مسمى الورشة  /

 

رمز الورشة    /   

 

الإختصاص    /

 

 

الشريحة المستهدفة  /  

 

 

 

 

أهداف البرنامج (المهارات المتوقعة)  /

 

 

 

 

 

 

 

 

المحاور (الاطار التنفيذي)  / 

  • القيادات الإدارية

  • العاملون في التطوير الاستراتيجي

التطوير التنظيمي

  1. استراتيجية التحسين المستمر والجودة والتميز المؤسسي

  2. نظرية كايزن في التحسين المستمر ونموذجه التطبيقي

  3. أهمية نموذج كايزن في التحسين المستمر

  4. تطبيق نموذج كايزن في المؤسسات العربية

  5. مباراة تدريبية؛ تصميم نموذج للتطوير الاستراتيجي.

رسوم الأشتراك                                                        مواعيد الورشة                                                 مكان الأنعقاد 

$ 

لندن

25-29  May  2014

التزامات المعهد التدريبي

  1. اعتماد المدرب

  2. اعتماد الحقيبة التدريبية

  3. تقييم المعهد التدريبي بشكل مستمر

  4. تقديم بيانات المشاركين الأساسية وأعدادهم

  5. تحديد منسق البرنامج التدريبي

التزامات الجهة المستفيدة

  1. توفير مدرب للمادة العلمية

  2. توفير مقر لانعقاد البرنامج التدريبي مع التجهيزات

  3. توفير الخدمات التدريبية المناسبة

  4. إعداد وتجهيز الحقيبة التدريبية للمتدربين

  5. تقييم المشاركين في البرنامج التدريبي

  6. تسجيل المشاركين ومراقبة الحضور والانصراف

  7. شهادات المشاركة في البرنامج التدريبي .

تطبيق نظرية كايزن في إدارة المؤسسات العامة

OD35

  • تأهيل المشاركين بمهارات تصميم استراتيجية التحسين المستمر للآداء المؤسسي باعتماد نموذج كايزن

 

bottom of page