top of page

مسمى الورشة  /

 

رمز الورشة    /   

 

الإختصاص    /

 

 

الشريحة المستهدفة  /  

 

 

 

 

أهداف البرنامج (المهارات المتوقعة)  /

 

 

 

 

 

 

المحاور (الاطار التنفيذي)  / 

  • العاملون في التطوير التنظيمي

  • القيادات الإدارية

الاستراتيجية

المحور الأول؛ الإطار المفاهيمي لإدارة التغيير والتطوير

  • الإطار المعرفي والمهني للإدارة

  • التغيير والتطوير التنظيمي

  • أبعـــاد التطــويــــر التنظيمــي وأهـدافــه والمسئوليـن عـنه

  • مفهوم الإدارة بالأهـداف والنتــائــج

المحور الثاني؛ المدخل الاستراتيجي للتغييرالتفكير الاستراتيجي

  • عناصر التخطيط الاستراتيجي

  • تفعيل الخطة الاستراتيجية

  • تقييم الفجوة الاستراتيجية (تقييـم الخطـط والبـدائـل)

 

رسوم الأشتراك                                                        مواعيد الورشة                                                 مكان الأنعقاد 

$ 

دبي

2-6 Feb  2014

التزامات المعهد التدريبي

  1. اعتماد المدرب

  2. اعتماد الحقيبة التدريبية

  3. تقييم المعهد التدريبي بشكل مستمر

  4. تقديم بيانات المشاركين الأساسية وأعدادهم

  5. تحديد منسق البرنامج التدريبي

التزامات الجهة المستفيدة

  1. توفير مدرب للمادة العلمية

  2. توفير مقر لانعقاد البرنامج التدريبي مع التجهيزات

  3. توفير الخدمات التدريبية المناسبة

  4. إعداد وتجهيز الحقيبة التدريبية للمتدربين

  5. تقييم المشاركين في البرنامج التدريبي

  6. تسجيل المشاركين ومراقبة الحضور والانصراف

  7. شهادات المشاركة في البرنامج التدريبي .

التخطيط الاستراتيجي والتغيير الإداري

ST40

  • تأهيل المشاركين بمهارات تصميم استراتيجيات التغيير والتطوير الإداري.

 

المحور الثالث؛ مدخل التطوير التنظيمي للتغيير (الهندسة الإدارية)

  • هندسة العمليات الإدارية وتنظيم العمليات بالطرق الاستراتيجية

  • استراتيجيات وآليات إدارة التغيير

  • سمات بيئة ومناخ التغيير

المحور الرابع؛ المدخل السلوكي للتغيير

  • أبعاد التخطيط الاستراتيجي للمورد البشري

  • التنمية الوظيفية

  • المثلث الذهبي لتطويــر الأداء الوظيفي

المحور الخامس؛ المدخل الإبداعي للتغيير

  • مفهـوم الإبــداع والابتكارية

  • حل المشكلات وصنع القرارات

  • أسـاليب صنــاعــة واتخـاذ القــرارات ومشكلاته

bottom of page